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动态聚焦

  • 执行历:加速决策、提升执行效率的利器New icon
  • 执行力是什么,我们都理解对了么?
  • 如何提升执行力
  • 从学习到实践:打造有规划有执行力、积极向上的自我
  • 管理的本质:为利益相关者创造心满意足的正向价值
  • 如何让你的团队实现自我提升
  • 建设学习型组织:提升员工职业素质和能力的关键路径
  • 企业竞争胜出的源力:助员工成长
  • 让“执行历”造就你的好习惯养成
  • 执行力是什么,我们都理解对了么?

    说起执行力,每个人或每个团队都知道它的重要性,甚至可以说它是达成愿景或目标必要前件。然而,很多人对执行力存在一种很普遍的误解,那就是把执行力等同于执行,执行力就是“干就是了”,认为执行力就是执行力度,把任务或事项快速执行行动起来,就是执行力。......
  • 如何提升执行力

    随着现代科技及互联网的不断发展,竞争者之间早已打破时空的天然界限,进入无边界的竞争,想要在这样的变革无处不在的时代里生存发展,无论个体或团队组织都需要不断提升自身的革新力、应变力、执行力。当然,要获得三个能力并非易事,但这三力中的执行力,对......
  • 从学习到实践:打造有规划有执行力、积极向上的自我

    在科技日新月异的信息化时代下,在面对每天都有海量的信息和动态的下,在不受时空限制竞争下,让自己跟上社会的不断前行的步伐的唯一方法是不断自我造就,让自己大不同。其中,先从让自己成为一个有规划、有执行力和积极向上的人开始,因为任何愿景的都需要基......
  • 管理的本质:为利益相关者创造心满意足的正向价值

    管理是一个复杂而多维的概念,涵盖了各个领域和组织层面。然而,无论是在企业、政府还是非盈利组织中,管理的本质都是为利益相关者创造心满意足的正向价值。有效的管理不仅关乎组织的成功和繁荣,更关乎员工、客户、股东、社会以及环境等各方面的福祉。本文将......
  • 如何让你的团队实现自我提升

    实现团队自我提升,我相信是每个团队内心渴望的愿景,都在孜孜不倦地探索与践行。我们都知道,自我提升最强有力的变革都是由内而外。那就是先把焦点聚集团队内部。那么,我们该如何具体践行?可以从以下三点展开。一、构建学习成长体系,提升团队的群体智慧;......
  • 建设学习型组织:提升员工职业素质和能力的关键路径

    在当今竞争激烈的信息化时代,企业要保持其核心竞争力,需要不断提升员工的职业素质和能力。企业管理者都在不断探索,达成这样的目标,为企业持续经营输入源源不断的动力。为此,我也试图思索一个方法——采用“学习成长、决策执行、反馈评价”三个自我循环提升......
  • 企业竞争胜出的源力:助员工成长

    在无边界的商业竞争时代,企业在前行的路上时刻遭遇挑战,步步惊心,危机四伏。人们都知道应对这样的环境与格局时,要不断提升企业自身的核心竞争力,垒高护城墙,采取了应时应势的竞争战略:差异化竞争、规模化竞争、成本优势竞争、组合竞争等。......
  • 让“执行历”造就你的好习惯养成

    随着时代的进步,信息科技的高速发展,人们的学习、工作、生活节奏日益加快,需要在更短的时间内学习更多的东西、应对更多的任务事项。如何应对这样的不可避免的挑战,并从容应对?关键在于持续不断自我提升的造就。通过不断学习、决策执行......
  • 执行历:加速决策、提升执行效率的利器

    在竞争激烈的现代商业环境中,企业决策者需要快速而准确的持续做出各种各样的决策,提高执行效率以保持竞争力。然而决策总是艰难的,而要快速且准确的准确更是难上加难。针对这一挑战,“执行历”提供一种方案来帮助企业更快速的做出决策,提高执行效率,并通过......